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国星光电2017年度工作总结大会取得圆满成功!

2018-02-08

        2月7日下午,国星光电召开2017年度工作总结大会,公司董事长何勇,董事、总经理王森等董、监、高领导,中层领导,国星半导体和浙江亚威朗领导代表参加了此次大会。会上,公司各子公司、事业部及职能部门的分管领导分别对2017年的工作成果和2018年的工作规划做了介绍汇报。王森总经理对2018年的重点工作进行了详细部署,何勇董事长对2018年的各项工作作出了重要指示。大会还对2017年度优秀党员和优秀员工进行了表彰。


2017年度工作总结大会现场


        2017年,在广晟公司、公司董事会的正确领导下,国星光电深入贯彻落实“技术高精尖化、生产规模化、市场国际化”的战略部署,按照“攀登新高峰”的经营方针,持续强化技术创新,深化市场拓展,提升内部精细化管理,各项业务取得长足进步,公司整体保持持续、快速发展,营业总收入实现34.71亿元,同比增长43.55%创历史新高。


王森总经理部署2018年重点工作


        听取了各部门的汇报后,公司董事、监事对2017年的经营业绩给予了高度评价,并分别给出了指导和建议。王森总经理深入分析了公司当前面临的国际国内经济形势和行业形势,剖析了公司发展的机遇和挑战,提出了2018年工作的总思路和总目标,并对重点工作进行了部署。他指出:2018年,我们要狠抓提质增效,持续提升管理能力,发挥技术领先性优势,时刻保持忧患意识,充分发扬“狼性文化”,勇于拼搏、开拓创新,同时要积极推进“农耕文化”,不断做优、做专、做精,形成具有国星特色的竞争优势。在全体国星人的共同努力下,坚定信心、攻坚克难,百尺竿头更进一步,不断把公司业绩推上新台阶。


何勇董事长作重要指示


        何勇董事长对公司2017年取得的成绩给予了充分肯定,并对2018年的各项工作作出重要指示:一要认清形势,攻坚克难,不断巩固行业龙头地位;二要建立内生的创新体系,打造核心竞争力,不断实现可持续发展;三要发挥产业链协同作用,尽快实现新技术的产业化;四要全面创新,为下一步的业绩增长打下基础;五要建立更加完善、健全,适合公司实际的商业模式;六要关注人才建设,确保人才引得进、留得住、用得好;七要推进公司发展由规模速度型向质量效益型转变;八要不断提高管理水平,加强理论总结并用以指导实践。他指出:我们不断地从胜利走向胜利,这归功于广晟公司的正确领导,董事会的正确部署,经营班子和广大员工的艰苦努力。2018年,让我们继续齐心协力,不断取得新的更大的成功,不断获得新的更高的幸福指数!


2017年度优秀党员、优秀员工表彰大会现场


        随后,公司举办了2017年度优秀党员、优秀员工表彰大会。经各单位推荐和年终全面考评,共有19名优秀党员96名优秀员工受到表彰,公司董、监、高领导为获奖员工颁发荣誉证书。获奖员工纷纷表示,在未来的工作中,定将以饱满的工作热情,严谨的工作态度,扎实推进各项工作,力争为公司的发展壮大做出更大贡献。


颁奖嘉宾与部分获奖员工合影留念


        至此,国星光电2017年度工作总结大会圆满落幕。在新的一年里,国星光电将按照广晟公司及公司董事会的统一部署,深化推进“立足封装,做大做强,兼顾上下游垂直一体化发展”的企业发展总体战略,围绕“技术高精尖化、生产规模化、市场国际化”的战略部署,按照2018年的经营方针,开拓创新,锐意进取,不断巩固市场优势地位,以磅礴实力和雄心壮志去谋取更大的成功!

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