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国星白光 | 科技创新显活力 QCD活动出成效

2017-12-21
        秉承“ 高效、创新、服务、共赢”的理念,2017年初,国星白光根据自身实际情况,以小组课题的形式,开展了自上而下的QCD改善活动,科学、系统、有序地提高事业部整体运作效率 ,增强员工的改善意识,培养以结果为导向的管理思路和方法。截止目前,两期共计有54个课题取得了阶段性的进展,成果得到有效推广。

        12月19日下午,国星白光二期QCD改善活动暨表彰大会在公司119会议室圆满举行,国星白光总经理赵森,副总经理谢志国、叶云 、曾默翔以及各部门领导、核心骨干共计80多人齐聚一堂,分享成果和经验,并对表现突出的个人和团队进行了表彰。


总结会议现场


QCD改善从思维转变开始

QCD改善活动是国星白光2017年的重点工作之一,为促使改善活动有效落实和推进,国星白光各部门以小组为单位, 每天抽出30分钟的时间,发现问题、交流总结,并形成系统性文件存档记录。通过长期以来的充分沟通、通力协作、持续改进,目前,国星白光形成了“发现问题-调查分析-解决问题-建立规范”的工作习惯。QCD改善正在深刻改变着全员的思维习惯和行为方式,促使工作效益 的最大化。



同事们发现问题、深入沟通


全员参与QCD 改善成效显著
        2017年国星白光QCD改善活动完成课题54项,其中产品性能及品质提升8项,降低制造成本17项,降低系统成本10项,提升系统效率13项、优化系统流程6项,切实提高了产品质量,降低了生产成本,缩短了交货期,预计全年可为公司节省成本近一千一百多万元 。国星白光总经理赵森在会上指出:QCD改善已经成为国星白光内部文化的一部分,逐渐变成全体成员的自觉行为,这是事业部核心竞争力的重要体现,更是提高国星白光市场竞争力的有力武器。

优秀课题代表分享经验
        下一步,国星白光LED将在研发、生产、经营等日常工作中,持续加大QCD改善活动的力度,强化活动成果,通过全员参与、持续改善,不断提高国星白光LED的综合竞争力,攀登事业新高峰!


参与人员合影留念
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